Vállalkozásfejlesztés mesterfokon program

TÜZET OLTASZ VAGY JÖVŐT ÉPÍTESZ?

Egy cég bevételteremtése és ügyfélszerzése nem a szerencsén múlik. Ha ismerjük a vállalkozásfejlesztéshez az eszközöket és tudjuk azt használni is, akkor sikerre vihetünk bármilyen céget.

Az eszközök elérhetőek és elsajátíthatóak!

Egy vállalkozást akkor lehet sikerre vinni és elérni a vállalati célokat, ha rendelkezünk azokkal a vállalkozásfejlesztéshez szükséges eszközökkel, amelyek a mindennapos gondok mellett a célon tartanak és megoldják a problémákat, mint például a munkaerőhiányt, a feladatok delegálását, időhiányt , zűrzavart vagy bevételhiányt.

Érdekel a fél napos képzés!

szervezetfejlesztés

vezetői kontroll

motiváció

mérési rendszerek

hatékonyságnövelés

szervezet-fejlesztés

vezetői kontroll

motiváció

mérési rendszerek

hatékonyság-növelés

a képzésről

A cégvezetők, a tulajdonos többsége emlékszik még arra a pillanatra, amikor kitalálta a nagy ötletet és belevágott a vállalkozásába. Tudta, hogy jönnek majd akadályok, de arra nem volt szükség, hogy egyszer már azon fog gondolkodni, hogy nem is kéne tovább csinálni egy vállalkozást.

Egy vállalkozás életében megfigyelhetők a sikerek és kudarcok is, de a lényeg az, hogy a cégvezető céljai és szándékai szerint alakulnak-e a dolgok.

A cégvezetésnek is megvannak az eszközei, melyeket a sikerre vitt vállalkozások nap mint nap alkalmaznak töretlenül. Ezek az eszközök elérhetőek, és megtanulhatóak. Azonnal használható, gyakorlati tudás az, ami igazán érték, különösen, hogy ha vállalkozásfejlesztésről van szó.

Ebben segít a Vállalkozásfejlesztés mesterfokon program!

Érdekel a fél napos képzés!

nézzük meg közelebbről, milyen is egy ilyen tréning?

Azonnal használható gyakorlati tudás

Több mint 25 év tapasztalata alapján

Olyan előadótól, aki nem csak tanítja, de csinálja is

Csak a tények, semmi rizsa

Szempont cégokat ahhoz, hogy Te és vezetőtársaid milyen tevékenységgel tudtok a legtöbbet tenni érte. Azt is megnézzük, hogy sok vezető miért nem ezt csinálja! Ezek arvo nem cég vélemények , hanem olyan tapasztalatok, amelyek által a vezető vagy cégvezetők ténylegesen elérik a cégük céljaikat és elakadásoktól mentesen képesek irányítani a szervezetüket.

A képzett munkaerő hiánya és a motiválatlanság kezelésére ötleteket és működő technológiát kapnak a kezükbe a résztvevők, amely képes megoldani ezt a problémát.

Választ adunk a vezetői elhavazottság okaira és azok kezelésére. Mivel rengeteg vezető szenved időhiányban, bár a 24 órából nem tudunk 30-at csinálni, mégis tudunk olyan nézőpontokat adni, amiért a tenni a működést!

Gyakorlatias útmutatót kapsz arról, hogy a profit érdekében mire helyezzük a hangsúlyt.​ Többféle szempontlistát, hogy objektívebben tudjátok értékelni a vállalkozásotokat.​

Konkrét üzleti példák tucatjait mutatjuk meg, hogyan csinálták mások jól. Ezek olyan cégek és szervezetek, akik már bizonyítottak és letettek már valamit az asztalra.

Interaktív módon, sok egyeztető kérdéssel, eszmecserével megtartott előadást kapsz, hogy a jelenlévők ne menjenek haza megválaszolatlan kérdéssel a fejükben.

Résztvevőként – a program során megbeszélt szempontok szerint – egy cégértékelő lap kitöltésével mindenki saját maga kapja meg a válaszokat arra, mivel kell sokkal többet foglalkozniuk a cégben a jövőben.
Az előadás interaktív módon, sok egyeztető kérdéssel, eszmecserével zajlik, hogy a jelen levők ne menjenek haza megválaszolatlan kérdéssel a fejükben.
Csak a rendelkezésre álló idő fog bennünket ebben korlátozni. De az érdeklődők számára – akár személyes egyeztetéssel is – állunk rendelkezésre a későbbiek során.

aktuális időpont és helyszín

2024. november 07. csütörtök
       9.00-13.30

Airpont Hotel Stáció ****220
Vecsés, Széchenyi u. 20.

időtartam

4,5 óra

A tréning részvételi díja:

28.000 Ft + Áfa/fő

vélemények

5/5
“Tetszett, érdekes és hasznos információkat kaptam cégem fejlesztésével kapcsolatban. Alkalmazott/asszisztens felvétele, feladatok delegálása a jövőbeli feladataim."
Tóth Gergely
Tulajdonos - Insurance Consulting Kft.
még több vélemény

Jelentkezés után küldjük a díjbekérőt és a meghívót az összes szükséges információval.

Ha mégsem tudsz eljönni, de legkésőbb a programot előző nap ezt jelzed, a befizetésed nem vész el, másodszor felhasználható vagy egyéb díjazás beszámítható 1 éven belül.

Kapj válaszokat a céged fejlesztésével kapcsolatban, és bármilyen problémás kezeléssel kapcsolatban!

​A Goodwill Group Kft. felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/005333

Jelentkezz a VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS MESTERFOKON programra!

JELENTKEZEM!

Ezt a programot (is) megtartjuk cégre szabottan, „házhoz visszük” a szolgáltatást!

A cégre szabott képzéssel kapcsolatban érdeklődj az alábbi elérhetőségeken:

E-mail: gabor.mako@goodwillgroup.hu
Telefon: 30 / 436 – 3689

Vagy keresd a Veled kapcsolatban álló képviselőnket!

5/5
"Kifejezetten hasznosnak találtam, rávilágított, hogy nem is működik annyira rosszul a cég struktúra, mint elsőre gondoltam, illetve segített egy probléma megoldásának elindításában. Személyzeti rész újragondolása és a delegálás jobban való működtetése."
Kis-Petik Krisztina - Tulajdonos
Tacho Center Kft.
“Nagyon hasznos, sok információt kaptam. Más nézőpontokkal térek haza. Egy eszközzel amit ha alkalmazok, tudom, hogy sikeres leszek. Hatalmas tervezés és átvilágítás, újragondolás a tervem, célom otthon. A magazin mellett coachinggal foglalkozom és ez az előadás rávilágított a fejlesztendő területekre. “
Tóthné Bak Szilvia Viktória
Csak Pozitívan magazin
5/5
5/5
“Nagyon hasznos részemre ez a tréning, két okból is. Egyrészt amikor új munkatárs jön hozzánk, akkor elhozom és a tréning végén, már egy nyelvet tudok beszélni az új munkatárssal. Másrészt pedig ismételhetek én is. A jövőben tervezem, hogy az alap munkatársi anyagot frissítem. Irányelv gyűjtemény frissítése +1 új megírása. Vezetett statisztikák irányelvének leírása."
Kancsár Veronika - Tulajdonos
Mould Kft.
“Nagyon klassz program volt, nagyon szépen köszönöm! Jól elgondolkodtatott, inspirált, tettekre késztet, hogy szép, hatékonyabb, szervezettebb és prosperálóbb céget építsek minden vezető és munkatárs és ügyfél örömére. Minden osztályon van mit fejleszteni, pontosabban egy kivételével mindenben. Hát szépen sorban fogok végigmenni a vezetőkkel, átbeszélve a halottakat, hisz többen is voltunk itt a cégben, ami rendkívül hasznos, hogy közösen építhetünk egy szép, jobb, virágzó céget.”
Novák Antónia - Tulajdonos
Paralell Kft.
5/5
5/5
"Ez volt az első ilyen tréning, valóban nem bántam meg. Van min gondolkodni és dolgozni. Most már tudom, ha elakadok a vállalkozás építésben, kihez fogok fordulni. ​Mivel még az elején járunk, ezért az alapokat fogom megvalósítani, összeírni. Már pár eszközt használok, de folytatom a preferáltabb vezetői skill-ek alkalmazását, elsajátítását."
Honti Dániel - Tulajdonos
Point of Care Prevention Kft.
"Ismét egy remek tréninget hallottam tőletek. Növekedésben levő cég vagyunk és ez hozza is magával a növekedés problémáit. Szeretném egyben tartani a dolgokat és folyamatosan szervezni, ehhez rengeteg muníciót kaptam ma. Nagyon köszönöm!"
Müller Péter - ügyvezető
MP Marketing Kft.
5/5
5/5
​„Összefoglalta számomra a jó cégműködés kialakításához szükséges alapelveket. Kellően részletes iránymutatást kaptam annak „kialakításához”! Az elején megfogalmazott célom az volt, hogy szeretnék nem „elveszni” a részletekben a munkavégzés során. Úgy gondolom, hogy a kapott Házi Feladat pont azt a célt szolgálja, hogy javítsak ezen. A tréning elérte célját!”
Sira Katalin
Public Sector Tanácsadó Kft.

Kapcsolat

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Résztvevő neve
Kérlek válaszd ki a megfelelő időpontot!
Kérjük ezt is töltsd ki!

menü

FŐOLDAL
A KÉPZÉSRŐL
MIKOR ÉS HOL?
VÉLEMÉNYEK
KAPCSOLAT

ELÉRHETŐSÉGEK

gabor.mako@goodwillgroup.hu
30 / 436 – 3689

RÓLUNK

Cégünk azzal foglalkozik, hogy partnercégeink vezetőivel együttműködve csökkentsük a terheiket és növeljük a vállalkozásuk eredményességét.

Goodwillgroup  © 2023 | Minden jog fenntartva |  Adatvédelmi tájékoztató